Peloton, morali artırmak için savaşırken çalışan ödeme teşviklerini tatlandırıyor

Bu fotoğraf gösteriminde, bir akıllı telefon ekranında Peloton Interactive logosu görüntülenir.

Rafael Enrique | Hafif roket | Getty Resimleri

peloton CNBC tarafından görülen dahili notlara göre, çalışanları elde tutmak ve işini düzeltmek için mücadele ederken bir kerelik nakit ikramiyeler ve hisse senedi tazminat planındaki değişikliklerle çalışanları için teşvikleri tatlandırdı.

Değişiklik, Spotify ve Netflix’in eski başkanı Barry McCarthy’nin yeniden yapılanmanın bir parçası olarak Peloton’da morali artırmaya çalışmasından beş ay sonra geldi. McCarthy Şubat başında CEO olarak atandıŞirketin maliyetleri kontrolden çıkınca ve pandeminin zirvesinden sonra motosikletlerine olan talep düştüğü için kurucu John Foley’nin yerine geçti.

Üst düzey bir yönetim değişikliği sırasında Peloton, yıllık harcama kesintilerinde yaklaşık 800 milyon dolar açıkladı. Bu, 2.800 işten çıkarmayı veya kurumsal pozisyonların yaklaşık %20’sini içeriyordu. Yatırımcılar şimdi, artan enflasyon bütçeleri sıkıştırırken ve rekabetçi bir iş piyasası şirketlerin çalışanları elinde tutmasını zorlaştırırken, McCarthy’nin satışları artırıp müşterileri kazanıp kazanamayacağını görmek için bekliyor.

Peloton hisseleri, Salı günü tüm zamanların en düşük seviyesi olan 8.73$’ı gördü ve daha geniş bir piyasa satışları nedeniyle bugüne kadar %70’ten fazla düştü. Hisse senedi neredeyse tam bir yıl önce 129.70 dolardan işlem gördü.

Peloton’daki insan kaynakları direktörü Shari Eaton, Çarşamba günü yaptığı bir röportajda, şirketin kurtarma çabaları üzerinde çalışırken çalışanların yararlanabilmesi için harekete geçtiğini söyledi.

Eaton, “Şu anda içinde bulunduğumuz olağanüstü koşullar, bize gerçekten durup gelecekteki başarıyı sağlamak için neler yapabileceğimizi düşünme fırsatı veriyor” dedi.

Sermaye kilidi açma

Peloton, bir iç memorandumda, çalışanlarına, uygun ekip üyelerinin halka arz sonrası seçeneklerini alacağını ve bunları Peloton’un 1 Temmuz kapanış fiyatı olan 9.13 $’a yeniden fiyatlandıracağını söyledi.

Örnek olarak, Pelton, 1 Mart’ta verilen opsiyonların 27.62 $’lık bir kullanım fiyatına sahip olduğunu, yani “su altında” olduklarını ve hisse senedi bu eşiği geçene kadar çalışanların finansal olarak fayda sağlamadığını söyledi. Yeniden fiyatlandırmadan sonra, fiyat 9,13 doların üzerine çıktığında Peloton çalışanları opsiyonlarını kullanabilecekler.

Peloton, gelecekte herhangi bir fiyat hareketi yapmayı planlamadığını söyledi.

Şirket ayrıca, hakediş programında sekizden fazla hakediş tarihi kalan uygun kısıtlı hisseler için hak kazanma şartını bir yıl hızlandırıyor. Eaton’a göre bu, çalışanların hisselerin değerine hızla erişmesini sağlıyor.

Şirket, değişikliğin saatlik çalışanlar veya üst düzey yöneticiler için geçerli olmadığını kaydetti.

Nakit ikramiye

Her Peloton çalışanı şirkette hisse sahibi değildir veya hisse sahibi olmak istemez. Peloton’un dahili notlarından birine göre, hisse hibesi yerine Peloton’un Eylül ayındaki saatlik çalışanları, Şubat ayının sonuna kadar ödenecek bir kerelik nakit ikramiye almaya hak kazanacak.

Eaton bir telefon görüşmesinde, şirketin saatlik çalışanlarının birçoğunun uzun vadeli öz sermaye sübvansiyonlarından ziyade nakit tazminat almayı tercih ettiklerini söyledi.

Peloton, 1 Temmuz’dan itibaren saatlik olarak çalışanların, 23 Ocak’a kadar şirkette kalmaları halinde bir kerelik ikramiye almaya hak kazanacağını söyledi. Eaton, bonus miktarının farklı şirketlerdeki insanlar için değişeceğini söyledi. Geçmişte verilen hisse ödülleri yürürlükte kalacaktır.

Peloton ayrıca Çarşamba günü çalışanlarına, üçüncü taraf bir danışmanlık şirketi olan Aon ile ilk ücret eşitliği çalışmasını yakın zamanda tamamladığını söyledi.

Şirket, işgücünün %4’ünden daha azının veya 206 kişinin iş seviyesi, coğrafya veya görev süresi gibi faktörlerle açıklanamayan emsallerine kıyasla taban ücret farkı olduğunu tespit ettiğini söyledi. Peloton, tutarsızlıkları gidermek için derhal harekete geçtiğini söyledi.

Leave a Comment

Share via
Copy link
Powered by Social Snap